Le Fonds de progrès communautaire investit dans le secteur caritatif et sans but lucratif sous forme de prêts. Nous prêtons aux organismes petits et moyens qui s’engagent à servir leurs communautés. Nous nous appuyons sur une vaste expérience pour structurer des opportunités d’investissement adaptées aux besoins de nos investisseurs tout en créant des avantages à long terme pour la communauté. Nos investissements offrent des rendements financiers et sociaux.
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À PROPOS
investisseurs sélectionnés
Nos investisseurs comprennent des fondations communautaires, des fondations privées et des institutions financières
- Bealight Foundation
- Green Shield Canada
- Hamilton Community Foundation
- Inspirit Foundation
- Jamscor Inc.
- Laidlaw Foundation
- Lyle S. Hallman Foundation
- McConnell Foundation
- Niagara Community Foundation
- Ottawa Community Foundation
- The Kitchener and Waterloo Community Foundation
- The Lawson Foundation
- Victoria Foundation
“Cet investissement exprime l’engagement de la Fondation à accroître l’accès du secteur communautaire à des outils financiers pour relever les défis les plus pressants de la société. Nous sommes heureux de pouvoir ajouter le Fonds de progrès communautaire à notre portefeuille croissant d’investissements d’impact.”
“Grâce à cette collaboration unique, la Fondation communautaire d’Ottawa peut aller bien au-delà de son rôle traditionnel de subventionneur. Cela nous fournit une nouvelle méthode pour servir la communauté et accroître la viabilité du secteur caritatif.”
Portefeuille
COOPÉRATIVE DE LOGEMENT FOUR FEATHERS
London, ON
Notre travail avec Four Feathers Housing Cooperative a facilité la création de 33 nouveaux logements abordables pour les membres des communautés autochtones du Sud de l’Ontario.
- Communauté Cible: Les Peuples Autochtones
- Secteur: Logement
Début 2012, Lloyd Stevenson, président du conseil d’administration de Four Feathers Housing Cooperative, a découvert qu’en raison d’un certain nombre de circonstances imprévues, Four Feathers avait besoin d’une deuxième hypothèque pour son immeuble à London, en Ontario.
M. Stevenson a examiné un certain nombre de possibilités, mais le taux d’intérêt pour les hypothèques de deuxième rang était prohibitif. Il s’est joint à Tim Welsh Consulting à London, en Ontario, et après quelques recherches, ils ont été ravis de découvrir le Fonds de progrès communautaire. Ils ont contacté FPC et débuté le processus de demande de prêt
M. Stevenson déclare : “J’ai trouvé le processus de prêt simple et clair. Travailler avec l’équipe du Fonds de progrès communautaire fut une expérience formidable. Nous apprécions leur aide et leur approche collaborative. Ils sont de véritables partenaires pour notre entreprise et pas seulement un prêteur.”
Nora Sobolov, ancienne chef de direction du Fonds de progrès communautaire, a déclaré : “Nous sommes heureux d’apporter notre soutien à la Four Feathers Housing Cooperative qui offrira davantage de logements abordables à la communauté autochtone du Sud de l’Ontario.”
Four Feathers disposera d’un total de logements abordables pour les peuples autochtones de la région en complément d’une coopérative similaire à seulement deux pâtés de maisons.
La Four Feathers Housing Cooperative sera prête pour l’emménagement à l’automne 2013 et elle vise un taux d’occupation de 100 % d’ici novembre 2013.
25One Community
Ottawa, ON
Notre collaboration avec 25One Community les a aidé à obtenir une ligne de crédit pour créer un espace de travail collaboratif dédié à la communauté d’Ottawa.
- Communauté Cible: Organismes Communautaires Et Sans But Lucratif
- Secteur: Espace Communautaire
La fondatrice de 25One, Diane Touchette, membre du Centre canadien des politiques alternatives (une organisation à but non lucratif bien établie), voulait répondre à un besoin grandissant dans la communauté d’Ottawa en construisant et en gérant un espace de travail pour les organismes communautaires et sans but lucratif. Mais il s’est avéré difficile de réunir les fonds nécessaires sous la forme d’un prêt pour créer le fonds de roulement requis.
L’organisme avait besoin d’une ligne de crédit pour payer les travaux de construction afin d’aménager les deuxième et cinquième étages de son immeuble du centre-ville en tant qu’espace de travail collaboratif. Bien que le propriétaire du bâtiment ait assumé 70 % des coûts de rénovation, 25One a dû faire face à un investissement important pour supporter sa part des coûts de rénovation et pour commercialiser l’espace.
La fondatrice Diane Touchette a entendu parler du Fonds de progrès communautaire et de ses services lors d’un atelier pour les organismes intéressés par la finance alternative, organisé par la Fondation communautaire d’Ottawa, partenaire local et investisseur de la FPC. Après plusieurs réunions avec l’équipe en charge des prêts de la FPC, 25One a fait une demande de prêt qui a été acceptée. Ce prêt a permis à 25One d’ouvrir ses portes et de commencer à commercialiser l’espace comme un carrefour dynamique où les organismes sans but lucratif et les membres de la communauté d’Ottawa pourraient se rencontrer, interagir et collaborer.
Le deuxième étage sert maintenant de lieu de rencontre principal où les locataires rencontrent les clients et travaillent dans le café en interne. Le cinquième étage est réservé aux bureaux individuels et aux bureaux des organismes – actuellement, le Centre canadien des politiques alternatives et Bénévoles Canada sont leurs deux locataires principaux.
L’ancien directeur exécutif de 25One Community, John Urquhart, est reconnaissant vis-à-vis de FPC : “Nous savions que notre modèle d’affaires fonctionnait. Mais sans l’aide du FPC à un stade critique du processus, nous aurions eu beaucoup de mal à fournir les services que nous avions prévu de procurer aux organismes sans but lucratif et aux membres de la communauté progressiste qui se sont joints à nous depuis. Je suis heureux d’annoncer que nous sommes à 80 % de la capacité avec une perspective d’occupation de 100 % bientôt.”
25One Community
Ottawa, ON
Notre collaboration avec 25One Community les a aidé à obtenir une ligne de crédit pour créer un espace de travail collaboratif dédié à la communauté d’Ottawa.
- Communauté Cible: Organismes Communautaires Et Sans But Lucratif
- Secteur: Espace Communautaire
La fondatrice de 25One, Diane Touchette, membre du Centre canadien des politiques alternatives (une organisation à but non lucratif bien établie), voulait répondre à un besoin grandissant dans la communauté d’Ottawa en construisant et en gérant un espace de travail pour les organismes communautaires et sans but lucratif. Mais il s’est avéré difficile de réunir les fonds nécessaires sous la forme d’un prêt pour créer le fonds de roulement requis.
L’organisme avait besoin d’une ligne de crédit pour payer les travaux de construction afin d’aménager les deuxième et cinquième étages de son immeuble du centre-ville en tant qu’espace de travail collaboratif. Bien que le propriétaire du bâtiment ait assumé 70 % des coûts de rénovation, 25One a dû faire face à un investissement important pour supporter sa part des coûts de rénovation et pour commercialiser l’espace.
La fondatrice Diane Touchette a entendu parler du Fonds de progrès communautaire et de ses services lors d’un atelier pour les organismes intéressés par la finance alternative, organisé par la Fondation communautaire d’Ottawa, partenaire local et investisseur de la FPC. Après plusieurs réunions avec l’équipe en charge des prêts de la FPC, 25One a fait une demande de prêt qui a été acceptée. Ce prêt a permis à 25One d’ouvrir ses portes et de commencer à commercialiser l’espace comme un carrefour dynamique où les organismes sans but lucratif et les membres de la communauté d’Ottawa pourraient se rencontrer, interagir et collaborer.
Le deuxième étage sert maintenant de lieu de rencontre principal où les locataires rencontrent les clients et travaillent dans le café en interne. Le cinquième étage est réservé aux bureaux individuels et aux bureaux des organismes – actuellement, le Centre canadien des politiques alternatives et Bénévoles Canada sont leurs deux locataires principaux.
L’ancien directeur exécutif de 25One Community, John Urquhart, est reconnaissant vis-à-vis de FPC : “Nous savions que notre modèle d’affaires fonctionnait. Mais sans l’aide du FPC à un stade critique du processus, nous aurions eu beaucoup de mal à fournir les services que nous avions prévu de procurer aux organismes sans but lucratif et aux membres de la communauté progressiste qui se sont joints à nous depuis. Je suis heureux d’annoncer que nous sommes à 80 % de la capacité avec une perspective d’occupation de 100 % bientôt.”
Tucker House
Ottawa, ON
Notre collaboration avec Tucker House a permis au groupe environnemental de financer l’achat de panneaux solaires dans son espace communautaire afin de réduire son empreinte environnementale et d’établir une source de revenus durable.
- Communauté Cible: Jeunes Et Adultes
- Secteur: Énergies Renouvelables
Tucker House, un groupe environnemental local de la région d’Ottawa, est le fier bénéficiaire du premier prêt du Fonds de progrès communautaire.
Situés à la campagne dans un ancien domaine familial, ils organisent depuis plusieurs années des camps journaliers pour les enfants et des programmes annuels pour adultes sur l’efficacité énergétique et l’énergie renouvelable, prenant la relève d’un groupe religieux. Leur croissance a été lente et régulière au cours des cinq dernières années, l’orientation étant passée de confessionnelle à environnementale, sous la tutelle d’un directeur exécutif dynamique et d’un conseil d’administration engagé sur le modèle Carver.
En 2009, le gouvernement de l’Ontario a créé un programme de micro TRG (tarifs de rachat garantis) qui permet aux petites organisations d’alimenter le réseau en électricité et d’être payé 80 cents par kilowattheure.
Le groupe environnemental utilisera le prêt pour financer l’achat de panneaux solaires. Cela leur permettra de réduire leur empreinte environnementale et d’être un modèle pour la durabilité dans la communauté. Il leur fournira également, au fil du temps, une source de revenus durable. Avec le programme micro TRG, les panneaux solaires seraient rentabilisés d’ici 15 à 20 ans et l’organisme avait besoin de capitaux pour les acheter.
Grâce à un prêt du Fonds de progrès communautaire, ce rêve est devenu réalité.
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